Trasnformación Humana y Digital

Se descompone principalmente en cuatro dimensiones:

 Humana

Análisis y transformación de las personas (talento y estilos de dirección, gestión y producción) al nuevo estilo de negocios

Organizativa

Designación de un Responsable Tecnológico

Reestructuración de la organización en función de los nuevos procesos de negocio

Operativa

Reorganización  y redefinición de los procesos de negocio actuales para alinearlos con el mercado

Creación de nuevos procesos de negocio

 

Tecnológica

Integración de nuevas tecnologías y herramientas que permitan optimizar los procesos y abrir nuevas vías.

 

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